３Ｃ分析は環境分析の手法の一つで、自社の取り巻く環境からどのような戦略を策定していくかを探っていきます。
３Ｃ分析の「３つのＣ」
３Ｃ分析は「Customer：顧客」「Competitor：競合他社」「Company：自社」の視点で分析されます。
Customer：顧客
顧客のニーズ、ウォンツとその動向
Competitor：競合他社
競合他社の動向
Company：自社
自社分析
３Ｃ分析の手順
「Customer：顧客」「Competitor：競合他社」「Company：自社」の３つのＣを分析していきます。目的はＳＷＯＴ分析と同様にＫＳＦ（Key Success Factor：重要成功要因）「達成するために何が必要か」を導き出すために行われます。
手順としては、まずCustomer：顧客のニーズ、ウォンツとその動向の分析から始まります。次に、Competitor：競合他社の動向になります。具体的には顧客のニーズ、ウォンツと、その動向に対して他社がどのような対応、あるいは戦略を打ち出しているのかや、
結果を出している競合他社の「結果に結びついた要因」など、マーケティング活動全体の効果、効率性などを分析し評価していきます。その後、Company：自社分析になります。Customer、Competitorでの分析を踏まえて、自社がどのようにアプローチすればいいのか？他社の参考に出来る点は？他社が出来ていない点は？など、ＫＳＦを導き出していきます。
また、３Ｃ分析とＳＷＯＴ分析は組み合わせて行うことで、より明確に導き出されます。