【マーケティング・マネジメント】マーケティングの基本的な構成「R-STP-MM-I-C」

当サイトに訪問頂きありがとうございます。

先進国など、様々な「モノ」が、飽和している現在、マーケティングの重要性も時代と共に日々高まり、もはや必須とされています。

実際、当サイトに訪問して頂いた理由もマーケティングの重要性を理解されているからではないでしょうか?

またマーケティングは大企業だけに限らず個人事業者や中小企業の方々がマーケティングを行うこともできます。

大企業であれば圧倒的な資金と組織力のような強みを生かすことも、逆に個人事業、中小企業だからこその強みを生かし行っていけます。たとえば少人数、個人だからこそ行うことが出来る「決定」と「実行」の速さ、人が多くなれば「会議」「審議」「協議」などで「時間」を取ってしまいます。

流れが速い時代において「時間のロス」は「機会損失」にも繋がります。ただし、闇雲に、行き当たりばったりの無計画で「即決定、即実行」ではさらなる「時間のロス」にも見舞われます。

なので、そうはならないためにも、まずは今から基本的な事を【知り】そして【覚え】いざ【応用、実行】していきましょう。

ただしマーケティングには、100%と言う答えは存在しません。なので完璧な計画はあり得ない事なので70%程度の計画でまずは実行し、そして、その後の結果から見直しを行っていくと言うスタンスで良いと考えています。

そのためにも、当サイトがあなたのために少しでも役立てれば幸いです。

そもそも「マーケティングって何なのか」

そもそも「マーケティング」は何をするために行うのか。その正しい認識の理解。

【マーケティング】マーケティングとは?マーケティングの定義と正しい認識

マーケティングの概念と対象範囲

「マーケティング」の基本的な概念とその対象範囲の理解。

マーケティング・マネジメントの「交換」の概念と対象範囲の「潜在顧客」
 

基本構成「R-STP-MM-I-C」

マーケティング・マネジメントの基本的な構成になり、これらを行っていきます。

マーケティングの定義と正しい認識

・・・マーケティングとは?正しい認識とは?についての項目。

マーケティングのコンセプトと対象範囲

・・・マーケティングの概念と、その対象範囲についての項目。

マーケティング業務の概要と流れ

・・・マーケティング・マネジメント業務の大きな流れの説明。

マーケティング・マネジメントのP・D・Sサイクル

・・・P・D・Sサイクルの概要と考え方。

5W2H・5W1Hで最適化

・・・5W2H・5W1Hの最適化についての解説。

R:リサーチ

・・マーケティング・リサーチについてと、さまざまな手法について。

・・・PEST分析:マクロ環境を分析する手法

・・・SWOT分析・クロスSWOT分析:環境分析で代表的な手法

・・・3C分析:環境分析で代表的なもう一つの手法

・・・5フォース分析(5つの競争要因):ミクロ環境の分析手法

S:セグメンテーション

・・・消費者、顧客の分類と解説。

T:ターゲティング

・・・ターゲティングについての項目。

P:ポジショニング

・・ポジショニングについての項目。

・・・ブランドエクイティ:ブランドとは?

マーケティング・ミックスの4pと4c

・マーケティング・ミックスで戦術を具体的に決定していくための項目。

・・製品戦略 1製品の基本概念編:製品の概念、価値、分類

・・製品戦略 2.製品コンセプト編:製品のコンセプト、差別化、拡張

・・・製品ライフサイクル:製品のライフサイクルの説明

・・価格戦略1:1.コスト志向の価格設定

・・価格戦略2:2競争志向の価格設定

・・価格戦略3:3.需要志向の価格設定

・・価格戦略4:4.心理的価格設定

・・価格戦略5:5.新製品・新技術においての価格設定

・・価格戦略6:6.業者間の価格設定と価格に関する用語一覧

・・プロモーション戦略1:1.種類と方法

・・プロモーション戦略2:2.効果的なコミュニケーションのステップ

・・プロモーション戦略:3.統合型マーケティング・コミュニケーションの管理

・・・広告作成のステップ:広告の構成

・・・購買行動プロセス:消費者の購買行動について

・・・イノベーター理論とキャズム理論:イノベーター理論とキャズム理論について

・・・マズローの欲求5段階説:マズローの欲求5段階説の説明

・・流通チャネル戦略:流通チャネル戦略(マーケティング・チャネル)の基本的な流れ

I:インプリメンテーション

・・・マーケティング計画の目的を達成させるため具体的に実行プロセス。

C:コントロール

・・・実行結果の評価と見直し。